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新医改形势下或催生平台医院

2020-09-21 16:06:30

十五号上午,由紫丁香园主办的2017年中国医院发展大会在杭州国际博览中心举行。原广东省卫生厅副厅长廖新波作了“新医改下的平台医院和医生”专题报告。廖新波认为,在新形式的医疗改革中,医院或平台医院的未来发展。

医疗改革的新形式是什么?廖新波认为,它是建立在公立医院改革的基础上,限制了公立医院的发展,减少了大型医院的门诊病人数量,从而实现分级诊断和治疗。第二是药品的零奖金。还有其他全面的医疗改革因素,如医生和医院正在从一个单位转变为一个社会。到2020年取消公立医院的建设。结果,一系列的变化改变了我们的医生和医院之间的关系。

廖新波认为,这种转变是医院是医生服务的平台,医生是为病人服务的主体。未来,医院将出现一种新的形式-平台医院.

现在的医生群体很多,国家也鼓励医生多执业,那么医生更多的执业到哪里去呢?医生小组去哪里?

廖新波认为,是否要建立一个平台,这个平台就像一个超市,为他们提供了一个土地的地方。提供后台支持,如手术中心、胸腔镜中心等。国外的胸腔镜检查,包括心导管术,不仅可以在三级医院进行,也可以在其他合格的诊所进行。

那么如何建立一个平台医院呢?廖新波指出了三个平台的构建:一个是以医生为基础的服务平台。以病人为中心是没有错的,但谁会为病人服务呢?不过是个医生。建立一个高科技工作平台,让一些有能力的医生在其中发挥作用,比如手术中心是否获得特别的批准,并建立机器人手术。

第二,操作平台,每个专业都是医疗生产线,因为生产线涉及到每一个细节,从部门的建立到病人口碑的治疗,所以说要建设一条生产线,只需建立四个管理团队:病人管理团队、市场管理团队、运营团队、学科团队可能是民营医院发展的简称。

第三,管理平台。如何以价值为导向,建立以员工满意为目标的管理平台.

廖新波认为,平台医院面临的问题,如何体现医生的价值。无论是公立医院还是私立医院,确定你的医生的价值。例如,他是一个管理的医生,专业的医生或潜在的医生。如何测量。

那么医生和平台医院之间的关系是什么?最典型的是PHP关系,医院与医生之间的合作关系。在美国,这种关系更重要,不仅仅是单一的做法,也不是简单的员工制度。

在多点实践问题上,廖新波强调,他“从来没有强调过更多的观点,而是希望通过多点体现医生的价值来改变医生的生态。”

廖新波认为,未来可能会有这些医生的发展趋势,一个是完全独立的医生,有一个小团体。开放医院和医生之间也有合作,医院和医生之间也有密切合作。最后,所谓的雇员不得与第三方有任何劳动关系.未来将是一个开放的、多元化的渠道,而不是一个多点的实践。

未来的大医院应该为社会提供一个培养人才的神圣场所,而不是为自己培养医生。大型医院设备好,训练基础好,知识强,科研能力强,而其他医院则被削弱。

平台医院的关键是服务驱动,而你的病人的脚投票是服务驱动的。二是技术推广,即学科建设和人才建设。当这两项工作完成后,平台医院可能会有一个良好的发展。