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寻医问药网:新挑战下的战略抉择

2020-07-08 16:34:29

近日来,医疗一百六十和求医的消息相继被解雇,炸掉了朋友圈。在企业发展的过程中,总会有各种各样的调整,大公司因为业务发展调整人员是最常见的现象,值得注意的是,正在寻求治疗的是什么呢?你为什么要这么做?

该药物成立于2004年,至今已有12年历史.但十多年来,这在媒体的视野中一直是罕见的。2011年,我们获得云峰基金的战略投资;2014年,寻求药物被用于获得6000万元的资本战略投资,如联想集团和中国银行。两轮的重量级融资和寻药没有举行相应的新闻发布会,低调的工作似乎是公司一贯的作风。

早些时候,文康集团董事长、医药搜索和医药网络创始人郑兆明提出了一个新的战略概念,即两条线和一条链。这两条线分别是服务线和数据线,一条是指整个医药卫生产业链。通过建立两条线,带动整个产业链的发展。

服务线路分为两条:一条围绕着医生,另一条以病人为中心。

围绕病人的服务是近十年来建立起来的一项闭环服务,从症状开始、自我检查、在线咨询、预约登记、医院陪同诊断、医院后随访、药品采购到最后到健康管理。整个服务链围绕着整个疾病过程,构成了就医患者层的服务。

医生层面的服务,围绕着寻求医生品牌、医生收入的产生、案例的讨论、学术研究等方面的需求,创造出一种高端的医生业务形式,如文康医生。此外,对于基层医生来说,寻找药物创造出一种医学脉搏,本产品目前注册用户近200000人,每月活跃用户数万人,是目前医方移动应用的第一梯队产品。

互联网医疗企业的竞争来自于数据的储备,而单纯的网上数据采集也有一定的局限性。然而,近十几年来,我国的行医数据收集工作已经达到了一个数量级,因此提出了数据线的概念。它包括与公共卫生系统、医院、健康检查公司和保险公司的数据对接,通过建立数据库矩阵,为数据和价值的转换奠定基础。

产业链作为两条线、一条链的箭,在求医过程中是最重要的。医疗服务机构、医药行业企业、医药流通企业、保险企业,这些企业都与互联网医疗密切相关。围绕服务线路和数据线,带动整个大产业,在互联网平台上寻求医药对接,从而带动整个产业链中各种角色的发展。

医学咨询医学作为一家成立了十多年的老互联网医疗企业,正经历着从流程到业务深化、产业链合作的阶段。100多万注册用户暂时在国内互联网医疗市场的第一阵营中制作医学咨询药品。然而,由于移动准入的多样性和医疗服务的地域性,互联网医疗企业的竞争效应受到了很大的限制。因此,在市场格局难以形成爆炸性增长的情况下,如何探索新的利润增长点已成为亟待解决的问题。